Dilemmat med styrelsen
2011/04/23 9 kommentarer
Det här inlägget har även postats på Annas Speakers Corner, ett alldeles förträffligt initiativ från vår partiledare. Ni behöver bara läsa ena, men om ni ska välja något så är bilderna större i min blog. 😀
Update: Nya grafer som jag tycker åskådliggör problemet tydligare.
Vi har ett stort problem inom piratpartiet och det är att vi inte lever som vi lär och det betyder förstås att när vi kritiserar andra så klingar det lite ihåligt när vi inte är bättre själva. Vad värre är, det betyder att många personer sitter på dubbla stolar vilket dels leder till att de personerna får väldigt mycket att göra vilket betyder att de inte hinner göra ett lika bra jobb som de skulle kunna göra om de fokuserade på färre saker men det betyder även att nya förmågor får svårt att komma fram vilket väldigt snabbt leder till att de ”beprövade kort” man har får allt mer att göra och det bildas en schism mellan de i styrelsen, partiledningen och EU-kontoret versus medlemmarna.
Såhär ser situationen ut idag:
Den gröna cirkeln är Piratpartiet i EU (eftersom de hör till gröna gruppen), den svarta cirkeln är ledningsgruppen (eftersom Anna gillar att klä sig i mörka färgtoner, ofta svart, och hon är sammankallande) och den piratlila är styrelsen (för att, tja, det får ni fan klura ut själva). De lila plupparna är pirater och de riksbanksblå linjerna är pengaflöden (Rick, Anna, HAX). Det streckade flödet är eventuella pengar till RO och kräver nog en längre förklaring.
CE betalade RO en halvtidstjänst i alla fall tidigare. Den tjänsten har numera upphört men jag har fått veta att RO i stället fakturerar CE för jobb han gör för partiets räkning. Det har jag dock varken lyckats bekräfta eller dementera och jag vet inte heller om det fortfarande pågår, därav att den linjen får vara streckad.
Update: De ljuslila linjerna/plupparna är alltså den ”extrastol” som CE har (och HAX kan få) som bryter den ansvarskedja som stadgarna kräver.
Inom piratpartiet pratar vi ofta om ansvarskedjan och det står till och med i våra stadgar:
3.3.6 Ansvarskedjan måste vara obruten, det vill säga, mandat och ansvarsutkrävande måste alltid följas åt. Då funktionärs- eller förtroendeposter tillsätts, så får detta inte ske på ett sätt som gör en annan funktionär ansvarig för den tillsatte funktionärens agerande utan möjlighet att avsätta/ersätta denne.
Det har skrivits i bloggar och på forumet om att ansvarskedjan måste vara obruten, men min uppfattning är att den aldrig egentligen existerat och att det mest är mycket snack och lite verkstad. Inte undra på att motion A11 kom upp på det nuvarande medlemsmötet.
Såhär anser jag att ansvarskedjan rimligtvis borde se ut:
De som tillhör flera grupper här är alltså CE, som rimligtvis ska sitta i ledningsgruppen eftersom hans arbete i Bryssel definitivt hör till extern verksamhet, och sammankallande i styrelsen, som enligt stadgarna ska ingå i ledningsgruppen.
6.2.7 Ständigt adjungerade till partiledningens möten är sammankallande i partistyrelsen, förbundsordförande för Ung Pirat och partiets revisorer.
(min fetstil)
Det jag inte ritat in här är att det är medlemsmötet som väljer styrelsen och ålägger styrelsen vilka mål denna har att försöka uppnå mellan mötena. Medlemsmötet är alltså partiets högsta beslutande organ och det är till exempel medlemsmötena som beslutar om stadgeändringar etc.
Styrelsen har ansvaret för partiets drift mellan medlemsmötena. I dess uppdrag ligger att se till att administrativt jobb blir gjort och att fullfölja de uppdrag som medlemsmötet beslutar. Styrelsen ska dessutom välja partiledaren men det åligger inte styrelsen att tex revidera och besluta om stadgarna eller att driva extern verksamhet som tex kampanjer etc.
Ledningsgruppen sköter den dagliga verksamheten och den väljs och sammankallas av partiledaren. De personer som ingår i ledningsgruppen har mandat att besluta och driva sina respektive verksamhetsområden (tex arbetsgrupper, EU-verksamhet, IT-drift och andra utskott) enligt eget huvud så ledningsgruppen har egentligen bara en koordinerande snarare än beslutande funktion.
I dagsläget sitter många personer på mer än en stol, flera av dessa finansieras dessutom av CE. Det finns en uttalad vilja att det inte borde vara så men det rimmar lite illa med HAX kandidatur som, i kombination med motion A12 snarare förvärrar situationen till något som i värsta fall kommer se ut såhär:
Det här utgår förstås från att Anna och Rick blir omvalda samt att HAX väljs in. Det utgår också från att motion A12 röstas igenom. Som jag ser det så är det här ett worst case scenario vad gäller det pågående styrelsevalet. Om styrelsen minskas till nio personer och fem av dessa personer (Rick, Anna, CE, HAX, RO) är väldigt upptagna med sina primära uppgifter så misstänker jag att vi kommer få fortsätta leva med en styrelse som är snudd på handlingsförlamad.
Därför anser jag att det vore bättre att medlemsmötet tar chansen att städa upp lite genom att ta den chans som nu finns att separera styrelse och ledningsgrupp i mesta möjliga mån. Det enklaste sättet att åstadkomma det är att helt enkelt inte ge Anna och Rick nytt förtroende, inte välja in HAX och inte rösta för A12. Då får vi en situation som lite bättre följer den i paragraf 3.3.6 uttalade önskan om en strikt ansvarskedja med mer tydliga gränslinjer mellan de olika grupperna och vi får också in lite nytt blod i styrelsen som ökar sannolikheten att den kommer få lite mer gjort.
Det är där motion A11 kommer in i bilden, den är tänkt att helt enkelt förhindra den här typen av problem från att över huvud taget uppstå vilket, faktiskt, har sina poänger just för att få en korrekt fungerande ansvarskedja till slut.
Ni vet, den det pratats så varmt om (inte minst på medlemsmötena) men som egentligen aldrig existerat i praktiken…
Senaste kommentarer